Das Büro des US-Handelsvertreters hat am Montag eine siebentägige öffentliche Anhörung über Vorschläge für Zollerhebungen auf Importwaren aus China im Wert von 300 Milliarden US-Dollar begonnen. Am ersten Tag dieser Anhörung sprachen sich Bekleidungshersteller und Produzenten von Babyprodukten sowie Vertreter des Verbands für Equipment von Wasserversorgungs- und Entwässerungssystemen gegen die Erhöhung der Zölle auf Importwaren aus China aus. Sie erklärten, sollten diese Zollerhöhungen umgesetzt werden, würden alle Bereiche des Alltagslebens der US-Amerikaner negativ beeinflusst. Die US-Konsumenten würden die größten Opfer werden.

Kerry Stackpole ist CEO von Plumbing Manufacturers International, deren Mitglieder fast 90 Prozent des Equipments von Wasserversorgungs- und Entwässerungssystemen in den USA herstellen. Auf der Anhörung am Montag stellte er im Namen dieser Unternehmen die Situation der Branche vor und forderte die US-Regierung auf, die Zollerhöhungen für aus China importierte Waschbecken und Wasserhähne aufzuheben:

„Sehen Sie sich die Vielfalt der Menschen an, die hier Aussagen möchten. Sie ist riesig. Jede Industrie, die man sich vorstellen kann, alles von chinesischen Kunsthändlern bis zu Glühbirnen-Machern und Menschen wie ich, Klempner. Weil es so weitreichend ist, wird es die Konsumenten auf jeden Fall treffen, vor allem bei 25 Prozent."

Die Umsetzung der Zölle werde das Leben der US-Konsumenten direkt beeinflussen, so der Konsens vieler Vertreter. Bradley Mattarocci ist stellvertretender Manager von Baby Trend Inc., einem Unternehmen für Babyprodukte. Die meisten in China produzierten Waren des Unternehmens stehen auf der Zollerhöhungsliste. Viele chinesische Produkte seien unersetzbar, erklärte Mattarocci. Durch mehrjährige Kooperation seien die chinesische und die US-amerikanische Wirtschaft eng miteinander verbunden. Die US-Hersteller seien von der hochqualitativen und umfangreichen Produktion der chinesischen Fabriken abhängig:

„Der Stahl, die Lieferkette, die Netze, die komplizierten Nähte, die benötigt werden, das können wir nirgendwo anders ankaufen. Wir haben es versucht und es ist sehr schwer. Man muss bedenken, dass unser Unternehmen eine 31 Jahre alte US-Marke ist und in dieser Zeit haben wir unsere Produkte meist in China produzieren lassen, um konkurrenzfähig zu sein. Unsere Babyprodukte werden streng kontrolliert. Es dauert sehr lange, die Produktionskette aufzubauen sowie die Arbeiter zu schulen und das Verwaltungspersonal der Anlagen auszubilden."