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Von imall bis WeLike
  2017-12-11 10:53:56  cri

 

 

2012 gründete Yang Hui in Beijing die „Beijing Marktuntersuchung Aimo Ruice". Mit dieser GmbH will die in den 80er Jahren geborene Yang Hui große Datenmengen erheben und dadurch Shoppingcenter und Marken konzeptuell beraten. In den vergangenen Jahren hat Yang Hui mit ihrer Unternehmensgruppe die Internetprodukte „imall" und „WeLike" aufgebaut. Wobei sie mit Welike ihr Unternehmen umstrukturierte.

Die Unterschiede zwischen imall und WeLike erklärt uns Yang Hui:

„imall und WeLike sind beide das Ergebnis von Datenerhebungen. Der Unterschied ist, dass bei imall die traditionelle Umfrage ins Internet umgezogen ist und nun mit Gutscheinen gekoppelt ist. Konsumenten, welche diese Umfrage beantworten, können Gutscheine bekommen. WeLike ist anders, es ist auf UGC „Nutzer bauen die Inhalte" ausgerichtet. Hier kann man Bilder suchen und verändern. Außerdem kann man sich unterhalten und sozial interagieren. Das Ziel liegt darin, dass andere Konsumenten davon angezogen werden und dann auch gerne daran teilnehmen wollen."

Seit 2016 erkannte Yang Hui allmählich, dass imall nicht ausgereift genug war und sie dieses Produkt aufgeben würde. Sie konzentrierte sich von da an mehr auf WeLike. Yang Hui meinte, dass sowohl imall als auch WeLike ihre Produkte sind. Das Aufgeben von imall bedeute nicht, dass das Produkt nicht gut sei. In der Internet-Branche entscheide sich die Zukunft eines Produkts aber innerhalb von drei bis fünf Jahren.

„Damals fiel mir auf, dass es keine erfolgreichen Vorbilder aus dem Ausland für imall gab. Die gewonnenen Daten waren im Prozess des Betriebsmodells O2O gering. Sie wurden regional beschränkt. Wenn imall zum Beispiel in Beijing verbreitet war, konnten es auch nur dort die Nutzer verwenden. War es in Shanghai verbreitet, gab es auch nur Kunden in Shanghai. Viele große Unternehmen und Konzerne im Inland konnten die Onlineverteilung der Gutscheine deshalb nicht sehr gut in die Tat umsetzen. Ich lege großen Wert auf Daten und habe einmal zufällig die Software wishbone aus den USA kennengelernt. Dadurch habe ich die richtige Richtung gefunden. Ich versuchte deshalb mit WeLike eine Aktualisierung, anstatt weiter auf imall zu setzen."

Laut Yang Hui hat „wishbone" ihr bei der Umstrukturierung viel geholfen. Dieses Internet-Produkt ermöglicht es, riesige Datenmengen von den Konsumenten zu erheben und hochwertig zu analysieren. Gleichzeitig konnte sie eine ausgezeichnete Dienstleistung für die Händler anbieten. Mit Hilfe dieser Software hat WeLike zurzeit zahlreiche Nutzer in Südkorea, Japan und Kanada u.s.w.

„Ich beschäftigte mich immer mit Datenanalyse. Als ich wishbone kennte, fand ich, das ist gerade das, was ich suche. Dann haben wir es lokalisiert und mehr besondere chinesische Kulturelemente einschließlich Gesichtsbearbeitung und speziellen Themen integriert, die den jungen chinesischen Benutzern sehr gefallen haben."

Welike wird auf der Website www.welikeinc.com als „Software zum Entdecken, Verfolgen und Teilen Ihrer Geschmäcker" bezeichnet. Da es für jedes Produktsegment oft Hunderte von Wahlmöglichkeiten gibt, müssten die Konsumenten oft die „Try and Buy"-Methode anwenden, um das richtige Produkt zu finden. Welike wolle helfen, den Überblick über die Produkte zu behalten, die die Verbraucher getestet haben, und genau solche Produkte empfehlen, die den Konsumenten gefallen haben.

Die Welike-Empfehlungsmaschine sei mit einer Vielzahl von genrebezogenen Lifestyle-Anwendungen für mobile Geräte und das Internet gekoppelt.

Zurzeit sind die Benutzer von WeLike meistens Jugendliche, die nach den 90er Jahren geboren sind. Die Zahl der Anmeldungen hat drei Millionen erreicht. Jeden Tag sind über 100.000 Nutzer online.

2016 bekam Yang Hui eine Investitionshilfe von 6.750.000 Yuan. Eine erste Finanzierungsrunde mit einem Ziel von 30 Millionen Yuan ist zudem gerade gestartet. Yang Hui sagt, WeLike befinde sich heute noch in der Phase der Gedankenvertiefung und Nutzersammlung. Bis jetzt sei es noch nicht kommerziell tragfähig.

„Wenn die Zahl der aktiven Nutzer auf drei Millionen steigt, kann es kommerzialisiert werden. Dann können wir die Händler besser bedienen. Die Nutzer können auf unserer Bühne ihre eigene Lebensweise durch Bilder ausdrücken und zum Beispiel mitteilen, welche Kleidungmarken sie heute wählen und welche Handys sie nutzen oder welche Restaurants sie besuchen wollen. Jedes Bild auf WeLike ist schön und künstlich, da es die Kunden beeinflusst und die Kenntnisse der Kunden über Marken erhöht."

Von imall bis hin zu WeLike hat Yang Hui die Umstrukturierung ihrer Firma erfolgreich verwirklicht. Vor ihr liegen noch viele Schwierigkeiten, aber diesen können ihren Traum von den großen Daten nichts anhaben.

Übersetzt von Yu Yue
Gesprochen von Lü Xiqian

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